编者按:紧扣城市发展脉络,用文化的力量推动东莞新一轮高质量发展。东莞市文化强市建设推进大会召开在即,东莞广播电视台围绕文化建设重点,深入文化一线,用鲜活的故事,展示东莞文化产业发展的新动态;用深度的对话,讲述东莞用文化引领城市发展的新作为。
潮流东莞,篮球城市。把两者有机结合起来,篮球宝贝“劳拉”就是代表。这样一个潮玩原创IP是如何设计出来的?创作背后有着怎样的故事?东莞广播电视台记者马冬专访了ToyCity创始人郑波,听他讲述劳拉背后的故事。
马冬:郑总,您从事玩具行业大概多少年了?
郑波:我是2000年3月来东莞,然后就开始进入到玩具行业。
马冬:那就是20多年了。
郑波:对,22年的时间。
马冬:您怎么想到要去做一个原创IP?
郑波:我们当时做玩具,很多都是接触到国外的一些影视IP,然后做授权、做代工。做了那么多年以后,我们当时没有想到说要做自己的IP,只想说能不能做一个自己的品牌,从代工转到经营产品再到经营品牌,完成这样一个角色的转换。我们尝试了很多年,终于到2018年潮玩在中国兴起,它的发展潜力由此开始了。
马冬:其实从2018年到现在没几年的时间,咱们做的这些产品在国内的潮玩圈还是挺有影响力的。您是怎么做到用这么短的时间做出火爆出圈的产品?
郑波:我们刚开始做的时候,刚好是2020年年初,疫情来了。这个时候,很多公司考虑是不是要把节奏放慢,少开发产品或者少去做产品。我觉得,一个公司的定位和节奏不完全是根据市场去做的,公司有自己的节奏。当别人停止的时候,我们反而加大力量、加大人力投入,按照自己的节奏去做。所以,短短一年时间,我们觉得自己干了别人三年都干不到的事情。
当然,这段时间我们的团队非常辛苦,一直加班加点地去争取发展,最终有了现在的成果。可能你觉得我们怎么开发那么多产品,其实我觉得产品不是最重要的,我们毕竟是供应链出身,对产品的质量规划或者工艺有优势,一个是时间的优势,第二个就是对工艺的把控能力的优势,所以说发展起来非常快。
马冬:您刚才带我看了劳拉第一代,是一个马戏团小丑的形象。劳拉是怎样设计出来的,它的背后又是一个怎么样的故事?
郑波:劳拉第一代的设计师是我们的一个合伙人,他本身就有这样的一种经历,也受过很多委屈,就想用一件产品来表达内心跟很多人相似的经历。他把所经历的过程融入到这个产品的故事线里面,讲出来就非常真实。我们在职场上经常会遇到这种不开心,或者说开心、不开心的事情都会发生,最终可能都会一笑而过。通过这种方式宣泄情感,最终触动到很多消费者——我也是有这样经历的人,它打动了我。再加上本身这个IP就很讨人喜欢,给人的第一印象就很好。
马冬:劳拉在东莞很出名,成了一个城市地标,在佛山也有一个醒狮劳拉这样的地标。您是怎么想到把这些潮玩做成城市地标的?
郑波:把劳拉做成地标,也是对IP的一种宣传和推广方式。简单来讲,把现在年轻人所喜欢的IP融入当地的文化、历史、人文精神,就是要和这个城市形成链接,讲城市的文化故事。
东莞有非常多的文化,我们都可以把它挖掘出来。但最受年轻人所喜欢或者说年轻人最擅长的,不外乎就是篮球文化。你看,广东宏远在CBA联赛中获得11冠,这是可喜可贺的一件事。我们就用劳拉的形象跟篮球文化形成一个链接,在海德广场做了一个关于篮球的“劳拉”地标。一方面宣传了整个城市的篮球文化,另一方面我们的IP曝光量也增大了,短短的一个月差不多有3000万的曝光人群,对一座城市也好,对一个IP来讲,都是挺重要的,是好事情。
今年是东莞篮球甲级联赛20周年,劳拉也很荣幸入选成为今年东莞篮球城市文化节的形象代言。
马冬:除了咱们公司的产品成为城市地标,东莞还有很多潮玩,包括胖哒等,也都成为各个城市的地标。您觉得,这个现象说明了什么?
郑波:说明潮玩的发展趋势,已经受到非常大的人群关注。以前的地标可能多是国外的一些IP,例如变形金刚等。现在,很多人重视中国文化,越来越多地出现中国传统文化的元素,这就叫文化自信。
此外,有些传统文化年轻人不理解的,通过这种载体,可以让更多年轻人去了解我们的本土文化,实现与时俱进的文化传播。
马冬:您感觉石排镇的潮玩产业氛围怎么样?
郑波:根据数据统计,石排做玩具的规上企业差不多有30家左右。小的工厂、小的设计工作室、小的品牌也非常多,整个产业链初步形成。石排镇政府也非常重视,努力打造潮玩产业,规划潮玩产业园,希望能提供好的工作氛围、生活氛围。在这里,走不了多远就有一家潮玩公司,慢慢的氛围就起来了。我们企业也要做好主业发展,去赋能这座城市,吸引更多人才来赋能企业。
马冬:您觉得东莞为什么能够成为“潮玩之都”?
郑波:我认为要真正实现“潮玩之都”这个概念,不能只有生产端,应该实现全产业链,这还包括设计端等等。从产品的发行、销售、工程开发,要实现全链条在东莞更好地发展,吸引更多行业人才进入。
现在,基本上全国的设计师都会在这里做生产、做设计,但遗憾的是,他们把事情做好了就走了。我们怎么样能让这些人才留在东莞,这是接下来特别重要的一件事情。
马冬:东莞在打造“文化强市”,您觉得东莞潮玩能够在建设文化强市的过程中做些什么?
郑波:以前我们推动漫拍动画片,这些项目的前期成本非常高。相对来讲,潮玩的整个前期成本不是特别高,它的总成本体现在运营过程中。
受到东莞打造“文化强市”这种氛围的影响,东莞出现了非常多的艺术设计工作室,这是一个很好的现象,要鼓励它做强做大,去扶持、去帮助。政府能否推出相对应的政策,让更多的人参与进来,推动东莞潮玩在整个行业产生影响。
另外,东莞能否去承办一些潮玩相关的国际性的赛事、国际性的展会,形成文化氛围,吸引年轻人来到东莞。在这里,他们既能生活又能工作,可以实现自己的职业规划,从而深远地影响到整个城市的发展。
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2025年12月13日《虎门新闻》