1958年，数位志同道合的中医师有钱出钱、有力出力，共同组建起石龙镇卫生所，这便是东莞市第八人民医院（东莞市儿童医院）的前身。老一辈的八院人不畏困难、团结一心，开办之初将所有的医疗收入用作医院的经费；没有桌椅开诊，便把自己家的桌椅搬到医院；没有药品，便把此前自己诊所的药品搬过来……医院凭借众人的力量，从无到有、从小到大，不仅在艰难复杂的条件下生存下来，并逐步发展壮大。

作为一家儿童医院，东莞市第八人民医院（东莞市儿童医院）十分重视儿童医疗保健工作。早在20世纪90年代，医院就为儿童提供优质的医疗服务。1990年，医院创建了全国首家新生儿危重症监护救治中心（NICU），开创了全国基层医院危重症新生儿抢救工作的先河。

除此之外，医院还成立了东莞市第八人民医院（东莞市儿童医院）儿科研究所、科研中心，并于2011年升级为东莞市儿科研究所，是东莞市首家且唯一针对儿科疾病发病机理、预防、诊断、治疗为一体的儿科医学研究机构。

4岁的小怡被诊断出先天性无丙种球蛋白血症、2岁的小佳被诊断出低磷性佝偻病、3岁的莉莉被诊断出先天性心脏病……患有罕见病的小患者纷纷在医院的努力下顺利痊愈，这便是医院为儿童健康成长保驾护航的生动缩影。近年来，医院以东莞市儿科研究所为平台，致力于打造儿童精准医学诊疗中心，在儿科遗传罕见病诊断及研究领域取得系列成果，通过运用先进技术手段、付出无尽心血和智慧，诊断罕见病、遗传代谢性疾病400余种，其中更有不少为全国首例，让众多患儿及家庭找到希望，在儿童精准医学领域的探索道路上走在全市前列。

经过多年的发展，医院在多个儿科专科上具备较强的技术优势，而技术优势离不开人才阶梯的搭建。2018年，东莞市第八人民医院（东莞市儿童医院）挂牌成立海峡两岸新生儿医学研究与培训基地（华南）暨广东省博士工作站，是东莞公立医院中首个国家级研究培训基地和广东省博士工作站。医院以此为契机，不断加强博士工作站的建设，重点培养院内年轻医生，持续派出医务人员前往国内外著名的儿童医院进修学习，同时不断引进各领域的知名专家，以高层次人才支撑起医院高质量发展的筋骨、以优质高效的诊疗切实为患儿解决病痛。

△医院举行高层次人才出国进修成果汇报会

此外，医院还坚持用真情实意贴近人才，着眼人才所需，带着感情和尊重与人才打交道，不仅帮助他们解决入编、入户、子女入学等方面的后顾之忧，还在薪酬待遇上给予稳定的保障，在全国公立医院中率先实现真正意义上的同岗同酬同待遇，大力营造爱才、敬才的氛围，打造人才集聚“强磁场”。同时不断加大对重点学科及人才在“人、财、物”等方面的投入，完善相关配套措施，提供重点支持，尽最大的努力引进人才、留住人才、培养人才。

目前，医院以国内知名教授为领军，以拥有正高级职称的博士为学科带头人的人才队伍已经初步形成，其一流水平的专科已基本建立。在人才力量的推动下，医院小儿外科、儿童重症医学科（PICU）入选2022年广东省临床重点专科建设项目，新生儿科获批“省新生儿保健特色专科建设单位”，小儿神经内科成功创建国家二级“癫痫中心”；全院拥有省级（高校）重点专科7个，市重点专科16个，获广东医学科研基金项目立项2项，市社会科技发展项目立项20项，粤莞联合基金地区培育项目1项，获得资助资金合计80万元。全院正朝高水平医院迈进，致力于让市民群众不需出市，便能得到国家级水平的医疗保障。

除此之外，东莞市第八人民医院（东莞市儿童医院）创新打造的“温暖救护、简约诊疗”服务体系，亦正以实际行动给出“何为温暖服务”的答案。从2019年起，医院正式开始实行“无条件免押金”住院服务模式，对所有需住院治疗的患者，不论经济状况如何，不论疾病轻重缓急，都提供“先住院后交费”服务。

△医生正在为小彩虹进行手术

此后，在小彩虹住院期间，医院没有催促过患儿父母交过一次费用，即便出院时仍然欠着费，医院对他们的情况表示理解，而患儿父母亦努力地把一笔笔款项还上。以真心换真心，这是一场医患间的双向奔赴，承载着患者对医院的信任，流露出浓浓的医患情深。

截至2022年底，医院的“无条件免押金”住院服务模式让20多万个家庭受益，99.6%的欠款患者出院后尽最大努力主动还清。实施4年以来，医院和患者之间的信任不断增加，而医院的欠费并没有比往常增多。这一举措，不仅破解了困难家庭无法第一时间筹齐住院诊疗费及看不起病的“经济焦虑”，还保障患者“病有所医”。

与成人相比，儿童的组织器官更为娇嫩、脆弱，在药物使用方面更需谨慎，为此，医院还推行“简约诊疗”救治服务模式，从检查、诊断到用药、治疗各环节都确保精准，为患儿制定最佳诊疗方案。如今，全院门诊输液率低于2%，连续7年药占比低于国家规定的30%，并下降至2022年的16.74%，居全国最优行列。医院逐渐扭转了患者涌向一线城市医院就医的被动局面，在保障了孩子身体健康的同时，减轻了其家庭的经济负担。