韩永生提出，任何一家公司的目标应该是实现持续盈利和基业长青，持续地、显著地提升利害关系人的利益。由“降本增效”向“提速增效”转变，将传统的“库存是资产”的思维转换为“库存是负债”的观念，有效产出才是企业管理的核心财务指标。韩永生以全新的思维颠覆传统服装企业常规的加盟模式，受到与会企业家的热切关注。韩永生在演讲中提到，世界经济学家，现代管理学之父彼得·德鲁克的那句“动荡时代的最大风险不是动荡本身，而是企图以昨天的逻辑来应对动荡”，引起在场企业家强烈共鸣。

讲座结束后，广东恩咖服装有限公司、三苑宜友服饰股份有限公司、东莞市纽方服饰有限公司、衣针衣线（东莞）制衣有限公司等服装企业代表就经营过程中的售清率、库存、降本提效、小单快反以及管理过程中的产业全流程高效协同等问题，向韩永生请教，韩永生耐心详细地给予回答。