为加快推进“高效政府”建设，黄江镇逐步加大事前绩效评估工作力度。截至今年7月，全镇共完成了6个项目的事前绩效评价，涉及项目申请资金约8201万元，核减金额约3205万元，最终审核造价约4996万元，核减率为39.08%，其中项目最高核减率为54.15%。
一是发挥现场踏勘作用，黄江财政联同预算单位、第三方机构到重大项目的现场进行实地踏勘，对关键资料数据做好记录，确保从现场拿到“第一手”数据，并在现场就评审过程中遇到的难点、就突出问题交换了专业意见，强调要立足全镇公共服务现状，进一步提高黄江镇公共服务水平，确保财政部门在开展事前绩效评估时面对专业领域不盲从，为保障我镇事前绩效评审的真实性、合法性提供重要依据。
二是抓实绩效评审细节，黄江财政坚持标准导向，着力夯实评估基础，和第三方机构通过审核项目资料、调研周边镇街同类项目等方式对项目进行评审，对项目所涉及的综合单价、二类费用开展了横纵向的经济性分析，综合考虑已有评价结果、历史标准、市场标准、行业标准以及项目实际，基于黄江镇当前财政承受能力和专项债融资水平开展“成本-效益”分析，着力提高绩效评估的科学性和精准性，实现“少花钱、多办事、办好事”。
三是强化评价结果应用，为做到科学编制年度预算、提高财政资金使用效益，黄江财政将评估结果作为优化支出结构的重要参考，针对预算单位申报项目的数据测算精准程度、各年项目预算资金以及实施方案细节等方面给出事前绩效评估意见，帮助预算单位修改完善项目内容及测算，相应调整和优化部门预算支出流程和结构；同时，将评估结果作为预算资金安排以及后续审批工作的重要依据，不断强化绩效管理的严肃性，引导各部门树立全链条绩效意识，建立预算安排评估先行的长效管理机制。
接下来，黄江财政坚持绩效导向，狠抓事前绩效评估，对低效、无效资金进行削减或取消，切实从严约束财政资金，力争让每一分财政资金用在关键处、用在刀刃上，实现让更多的财政资金向民生领域倾斜。
