“办法总比困难多。”这是尼得科仪器（广东）有限公司（下称“尼得科”）生产技术部经理、高级工程师，2025年度东莞市技能领军人才张金水经常挂在嘴边的一句话。2003年，他被石龙扎实的产业基础、良好的制造业生态以及尼得科严谨的管理体系、规范的生产流程所吸引，最终选择扎根于此，开启了与这座小镇的共生共荣之旅。

在张金水的职业生涯里，“突破”是他的成长关键词。而支撑他不断突破难题的，是早在大学时期便已构建起的“技术筑基、管理赋能”的复合型知识体系，扎实的理论基础与持续积累的工作经验，成为他在一次次实践中破解技术难题、推动产能落地的核心竞争力，并凭此从基层技术岗位实现逐步晋升，在职业道路上稳步前行。

担任尼得科生产技术部经理期间，张金水的技术创新能力得到了充分展现。2018年，生产环节中的磁石破裂裂纹检查、水口切断等核心工序仍高度依赖人工进行，这一生产模式暴露出诸多短板——人工目视检测效率低，水口切断精度不足，产品生产速度、质量稳定性难以保障。多重压力下，生产技术升级改造迫在眉睫。张金水带领团队沉下心来，反复回看作业视频，逐帧分析生产过程中能优化的环节与现有工艺的短板，在总结问题后大胆摒弃传统生产模式，尝试用气流检测替代人工目视识别裂纹、以超声波技术实现水口精准切断。经过无数次试错调整与技术参数的精细化校准，两项技术最终研发成功并投入使用。

这一突破不仅彻底实现了两大关键工序的自动化生产，还推动产品合格率大幅度提升，为公司节省了大量人力成本。“当第一台机器上线时感觉走路都能飞起来，所有的坚持都值了。”谈及这场“技术胜仗”，张金水的语气里满是自豪。值得一提的是，两项技术的相关研究成果还形成论文在学术期刊《中国科技纵横》上发表，获得了更广泛的行业认可。彼时，国内大部分同行仍在依赖人工完成同类工序，张金水带领团队研发的磁石破裂裂纹自动化检测和超声波水口切断技术，让尼得科成为行业内较早实现这两大工序自动化突破的企业之一，整体技术水平达到国内领先。

而最让他难忘的，是总公司委托研发的一款弹簧片送料振动盘。弹簧片厚度仅0.06毫米，带三个爪子，且必须实现单件分离送料，但就当时的生产技术而言几乎难以实现，让加工厂商一度想放弃合作。面对这一困境，张金水以“技术筑基、管理赋能”的思路破局：一方面，他从日常生活原理中汲取灵感，结合自身经验，反复推演送料过程中核心症结，最终提出“追加高度限位针+分段吸气”的技术方案，并带领团队不断调试关键参数，用精准的技术突破“怎么送”的核心难题；另一方面，他发挥统筹组织能力，一边主动与厂商沟通，稳住合作方心态，一边明确双方分工，让厂商聚焦设备基础结构适配，自身团队则主攻送料系统核心调试，合力加快解决问题的效率。在技术突破与管理协调的双重支撑下，最终实现弹簧片平稳精准送料。“当看到弹簧片一片片平稳输送时，那种成就感至今想起仍很激动。”张金水说，这次经历也让他更深刻地意识到，技术与管理的双向支撑，往往能让困难迎刃而解。

△弹簧片送料振动盘测试中

2021年，尼得科黄洲分厂扩产项目启动，“月产120万台车载镜头”的重任落在张金水肩上。此时他的工作已不是“完成单一任务”，而是需要“顾及整个项目、团队还有公司”。“感觉就像爬山一样，以前是在山脚下，现在到了山顶，做什么事情都要顾全大局、目光需要更长远。”面对车载镜头的高精度要求，他提出“稳扎稳打”策略：通过系统培训强化团队质量意识，筑牢人才基础；同时引入光学检测技术优化流程，合理调配人力与设备，最终搭建起9条手组线、11条自动线的生产模式，如期达成产能目标。“自动化不是追求速度，而是效率与质量的平衡。既要走得稳，也要走得远。”这是张金水在多年的工作中总结出的经验。

授人以鱼不如授人以渔。随着技术能力与行业口碑的不断积累，张金水把更多精力投入到人才培育中。多年来，他累计培养30名专业技术人才，他们如今大多成长为尼得科自动化改造的核心力量，或在车间担任技术骨干角色。

本地青年小袁的成长故事，是他常提及的例子。“这孩子特别踏实能干，短短两年便熟练掌握技能并考到日语N1级，还主动承担新工厂的电气调试工作。”张金水脸上满是对徒弟成长和进步的骄傲。起初小袁对自动化设备一窍不通，他便从最基础的“设备原理+安全规范”教起，再带着他参与实际项目。如今，小袁已成为能独当一面的技术骨干。在带教过程中，他始终坚持“分层培育”：对新人侧重企业文化融入，并从设备保养、参数记录等基础教起；对有经验的工程师，则鼓励其参与新项目研发。“技术更新快，不能只教‘现成的’，要让他们学会自己找方法。”张金水说道。

企业内部的培育实践，也因平台支撑而愈发扎实。作为加强高技能人才队伍建设的重要举措，2022年石龙镇推动镇内两家企业成立技能大师工作室，尼得科便是其中之一。“在工作室建设过程中，石龙镇政府在资源对接、班子组建等方面给予大力支持和专业指导，为我们指明方向。”身为工作室成员的张金水认为，技能大师工作室的成立对公司和个人而言都是极大的肯定，为企业高技能人才在带徒传技、技术推广、技能创新等方面起着关键的作用，有助于推动企业技术进步，创造更大的经济利益与社会效益。

同时，张金水还以职业技能建设专家的身份，参与东莞市企业职业技能等级认定工作。“东莞制造业根基深厚，资源丰富，但人才稳定与深化是企业可持续发展的关键。”他清晰认识到，要让镇内更多企业参与技能认定体系：对企业，这是搭建技能人才梯队、增强核心竞争力的务实路径；对职工，这是提升待遇、增强职业归属感的有效渠道，双向共赢的机制能让人才红利真正转化为产业升级的内生动力。

23年时光，张金水见证了尼得科从“依赖外部技术”到“对外输出技术”的转变，也亲历了石龙制造业从“劳动密集”向“自动化、智能化”的升级。“公司员工最多的时候超一万人，现在两家公司仅两千人，但产值反而更高了。”张金水说。正是石龙对制造业升级的全力扶持和企业的积极鼓励，让他有机会参与尼得科的新工厂建设、新制品导入的工作，接触并学习到更前沿的技术，从而反哺回人才培养工作中。

企业的蓬勃发展离不开人才支撑，而石龙镇精准对接企业需求的务实举措，让尼得科的人才储备之路走得格外顺畅。“这些年，尼得科多次参加石龙组织的专场招聘会，加上校企合作等诸多途径，我们在技术人才方面已经没有‘招工难’问题了。”张金水介绍道，石龙人社分局提前对接梳理企业岗位痛点，定向邀约本地及周边技能人才，大幅提升了招聘精准度与效率，再加上各项人才政策落地见效，企业不仅引得来人，更能留得住人。

△尼得科积极参加石龙举办的招聘会

在他看来，石龙对人才的支持，既有“事业上的助力”，又有“生活里的温度”。区位交通便捷、生活配套完备、子女入学有保障、技能提升有补贴……这些“看得见的便利”正是石龙镇为人才扎根搭建的民生保障基石。“这些细节让我们能安心做事。”张金水深有感触地说。这份安心，也让他在石龙这座“第二故乡”收获满满归属感。2025年7月，张金水带着一双儿女参加了石龙组织举办的技能人才专场观影会。“印象最深的是主办方特意安排我作为技能人才代表接受采访，这种重视让我倍感荣幸。”他深深感受到政府对人才的关怀，“用实际行动让人才感到归属感和认同感，从而留住人才。”

获评“2025年度东莞市技能领军人才”对张金水而言，是“对过去的肯定，更是对未来的激励”。他表示想把更多技术经验分享出去，推动企业研发更高附加值的产品，助力石龙打造高端制造产业集群。“产业自动化、智能化是必然趋势，我希望能和石龙一起抓住这个机遇，让‘石龙制造’更具竞争力。”

23载勤耕不辍，张金水从攻坚一线的技术实践者，成长为领航自动化升级的行业标杆。他的故事，是石龙人才与城市相互成就的缩影。在这座充满机遇的小镇上，还有无数像他一样的奋斗者，用匠心与坚守持续迸发创新活力，让“石龙制造”在发展新质生产力的道路上稳步前行。