为深入贯彻落实公立医院高质量发展的要求，全面提升医院经济管理的精益化水平，推动业财融合向纵深发展，4月10日下午，南方医科大学第十附属医院（东莞市人民医院）在红楼院区肿瘤中心报告厅举办了精益运营管理培训班。东莞市人民医院各职能科室负责人、医联体单位及相关业务骨干共计140余人参加了本次培训。

在开班致辞中，晏文春总会计师指出，当前公立医院正处在从规模扩张向提质增效转变的关键时期，医保支付方式改革持续深化，业财脱节、资源错配等现实问题亟待破解。他强调，精益运营是医院高质量发展的必由之路，业财融合是提升管理效能的核心抓手，希望与会人员珍惜学习机会，主动思考、积极实践，推动医院管理向更高效、更协同、更智慧的方向发展。

本次培训班特邀中山大学附属肿瘤医院原总会计师丁朝霞作专题授课。丁朝霞老师以《医院业财融合与智慧运营》为主题，结合自身丰富的管理经验，从战略高度到操作细节，从理论逻辑到实际案例，系统阐述了业财融合的内在机理与智慧运营的实现路径。授课内容深入浅出、案例翔实，既有顶层设计的宏观视野，也有落地实操的具体方法，赢得了现场阵阵掌声。

随后，晏文春总会计师以《业财融合视角下的资产精细化管理实践分享》为题，结合医院实际工作，分享了资产精细化管理中的关键环节、常见问题及解决思路，为与会人员提供了可复制、可推广的实战经验。